今年以来，江西省定南县地税局进一步完善“以制度规范工作、以考核促进征管”的工作机制，制定了《2008年工作责任追究制度》和《税收管理员单项考核制度》，要求税收管理员增强“五个意识”，努力做好税收管理工作。
一是强化“责任”意识。责任重于泰山，要求税收管理员做到恪尽职守，忠实履行好自己的职责，以“管好户、控好票、收好税、守好责”为主线，落实各项管理制度，明确管理重点和内容，建立起“谁的权力谁行使、谁的职责谁履行、谁的责任谁承担、谁出问题追究谁”的执法责任制度体系。
二是强化“质量”意识。质量是生存的命脉，“细节见成败”，要求税收管理员从一点一滴、每一件小事做起，高标准、高质量、认真做好自己的本职工作。
三是强化“服务意识”。要求税收管理员真正认识到税收管理工作就是为纳税人服务的过程，坚持诚心诚意为纳税人服务宗旨，使服务纳税人的工作进一步到位，把纳税服务向“政策引导、服务经济、优化效能”的全方位、深层次服务推进。
四是强化“规范”意识。要求税收管理员严格按照国家的政策、法规和制度办事，依法行政，依法办税，促进地税管理法制化、科学化和规范化。
五是强化“效能”意识。要求每个税收管理员详细记录好工作日志，养成良好的习惯，把每一个阶段的工作在规定的时限内完成好，形成良好的工作循环，真正建立起效能的观念，使时间理念得到加强，工作效率得到提高。
通过加强税收管理员的规范管理，该局税收管理基础工作得到了进一步增强，重点税源得到了进一步有效控管，税收收入质量和增幅大大提高，与纳税人的和谐关系也得到了进一步增进。 |
