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谈谈如何抓好税务工作的落实

2020-08-31 | 来源:国家税务总局河间市税务局 | 作者:钱民庄
时间:2020-08-31   来源:国家税务总局河间市税务局
作者:钱民庄

  基层工作千头万绪,上级机关要求落实的工作很多,要真正将上级领导的要求和本单位实际工作紧密联系起来,让其在基层贯彻落实并富有成效,就需要狠抓工作落实。现就如何抓好工作落实谈谈自己的几点想法:

  一、抓落实要分清主次,确定重点。在这个问题上要注意三个方面:一是要有一个科学的思维方式,分清主次和轻重缓急,做出合理的工作计划和工作安排。二是作为基层干部要把主要精力放到重点工作上,不能事无巨细事必躬亲,把重点工作想细一点,想全一点,想深一点,想远一点。对重点工作不要怕反复,不要怕花费精力,不要怕麻烦,要下定决心不出成效决不撒手。三是要合理用人,因事择人。调动一切积极因素,让其各司其职,各显其能,把能量充分发挥出来投入到工作中去。

  二、抓落实要端正思想,解决问题。这是一条被工作实践反复证明的原则,只有对上级的指示和要求认识明确,才能做到自觉、主动,抓出高质量,相反工作则勉强、被动。正如有的基层所长讲的,认识问题是做好工作的首要问题,认识问题解决不好,抓落实也就是一句空话。在解决认识问题上我认为应主要做好三点:一是要多一些参谋建议,少一些品头论足。对上级安排的工作有不同意见可以通过会议、个别交谈等形式提出意见或建议,决不允许背后议论、妄加评论,否则不利于上级决策的贯彻执行。二是多用一些措施,少喊一些困难。每一项工作的开展,都不可避免地会有一些困难和矛盾,需要我们奋力拼搏、努力完成。特别是在当前我们收入形势比较严峻的情况下,困难和矛盾显的更加突出。光谈困难不讲对策不是税务干部的态度,我们应该把着力点放在研究解决问题的办法和措施上,认真研究,扎实工作。三是多一些全局观念,少一些局部利益。有的同志想问题干事情,首先考虑小单位的得失,在工作中很难和上级保持步调一致,因此必须从全局出发,这是一级对一级负责的表现,也是对基层干部最基本的要求。

  三、抓落实要讲究标准,强化考核。从当前主要工作落实情况看,一次落实到位的很少,往往需要多次督促检查,工作进展比较艰难,这里的主要原因就是时效差、标准低、工作质量不高。所以要抓好落实就必须讲究工作标准、强化日常考核。一是对上级的决策部署要正确理解、全面贯彻。对于上级领导安排的工作,提出的工作标准和时间质量要求,不能应付、马虎和不在乎,而是要把上级指示正确理解、准确解决、全面贯彻执行并能和本单位实际很好的结合起来。这是对一个干部工作态度、工作水平、工作能力的直接检验。没有标准和质量的工作是无效劳动,不能按时间要求完成的工作也会大大影响工作质量。同时加强日常考核。对上级布置的工作,基层领导和机关要加强督促、检查,机关各科室要加强日常考核登记和每季一次的重点岗位目标考核。对一些落实不好的单位及时给予警示,对抓落实突出的单位、个人及时表扬奖励。

  因此要抓好工作落实,就必须打破传统的思维方式和工作方法,在工作中不仅要有工作决心和干劲、工作恒心和韧劲,还要学会做耐心、艰苦细致的工作,才能把工作落实好。

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