学习不打折 改革重落实——孝义市税务局积极贯彻落实《意见》精神
党中央、国务院《关于进一步深化税收征管改革的意见》为“十四五”时期高质量推进新发展阶段税收现代化确立了总体规划。国家税务总局孝义市税务局全员紧紧围绕《意见》精神,深入学习,真抓实干,在知行合一中贯彻落实,积极探索优质高效智能税费征管。
一、贯彻学习筑基,积极营造“全局全员集中学,班前班后自主学”的浓厚学习新氛围。孝义市税务局开展《关于进一步深化税收征管改革的意见》专题学习会议,由市局党委委员、副局长郭德旗进行领学,对《意见》重点内容进行了梳理。孝义市税务局党委书记、局长王小军强调,全局全员务必要提高认识,以点带面,以学促优,用“集中学+自主学”的模式将《意见》学习抓牢抓实,各单位要明确职责,将贯彻学习持续推进,为逐步推进税收征管改革夯实基础。
二、优质服务落地,着力打造“线上线下融合,前台后台贯通”为一体的办税缴费新格局。持续推进精简办税流程、导税预审服务;按照《迁移办税服务厅事项清单》中业务事项内容全部前移;积极试点电子税务局孝义集中处理中心建设,加强电子税务局推广、使用与运维保障,积极拓展“非接触式”办税,为纳税人、缴费人提供更为优质便捷的电子税务局使用体验,探索创建“无柜台”智能化办税服务厅。
三、高效征管聚力,推动实施分类分级管理与“网格化”服务管理相结合的团队化管理新模式。税源管理部门按照自然人税收管理、城乡居民社保费征收、增值税专票电子化“网格化”服务管理和分类分级管理相结合的要求,推行税源团队化工作管理方式,将管辖范围划分为若干个网格,网格内以工作团队方式承担基础管理、低风险应对等工作,工作团队实行按事项管理,随机派单的工作模式,网格内的基础管理团队和低风险应对团队相互分离、职责交叉,基础管理团队实行定期轮换制,实现工作重点由从事务性工作向强化事中事后监管转变。
四、智慧税务护航,积极应用“5C征管质量监控”模块和山西税务指挥中心事中事后监控新平台。依托征管质量5C监控评价指标,实现征管质量动态监控、智能监控,有效促进征管质量改进提升。测试使用山西税务指挥中心系统,完善事中事后涉税事项的智能监控,指挥中心系统对案头核实类事项和调查巡查类事项进行智能判别。通过智能化管控严格落实了“无风险不打扰、中风险重规范、高风险重管控”的工作原则,优化了营商环境,减轻了纳税人负担。
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